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建造水上乐园如何策划

水上乐园在建造的时候,我们主要考虑的是游客量,怎么样才能吸引更多的人前往,所以要有好的策划方案。对于很多的娱乐性活动我们的从游客的角度出发,在结合游乐措施给游客耳目一新的感觉,让游客体验最佳的感受。使我们有更多的回头客哦。今天海星围绕水上乐园建造告诉你如何策划,大家跟着小编一起来看看吧。

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一,合理的规模控制是水上乐园长久经营的基础。水上乐园属于本地市场娱乐性消费资源,不属于独特性旅的游景观资源,客源市场基本依托于本地客源,难以提升到旅游目的地的层次,其客源市场基本集中在周边三小时车程圈以内,客源主体是以青少年和年轻家庭为主。另外,季节因素也是水上乐园经营所要考虑的重要因素,一般来说,水上乐园的经营时间大致为每年的四月下旬至十月中旬。

二,首先应估算出潜在的客源市场规模容量,根据客源市场规模推算日均客流量,并依据水上乐园的合理承载量计算出合理的规模,同时也要考虑到经营期的节假日因素,设计合理的游客缓冲区域,以增加高峰期的游客接待能力,做到规模合理。

三,水上游乐设备是水上乐园的核心,游客来玩什么是水上乐园策划的重点。在接触众多水上乐园投资商的过程中,我们听到最多的就是客户要求上最新的项目,突出与其他水上乐园的差异化竞争。然而,“新”只是相对的概念,在设备竞跑的同时,也意味着投资额的飙升和运营成本的大幅提高。

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